Španski nadzornik konkurence pravi, da bi dogovor Deoleo-Hojiblanca lahko škodoval konkurenci

Španska komisija za konkurenco vidi morebitne težave s predlaganim dogovorom, ki bi španskemu živilskemu velikanu Deoleo omogočil nadzor nad Ekstra deviško oljčno olje Hojiblanca blagovna znamka in velika zadružna skupina Hojiblanca 9.63-odstotni delež v Deoleu.

V sporočilu za javnost 9. januarja je Nacionalna komisija za konkurenco (CNC) dejala, da se je odločila, da je potrebna poglobljena analiza koncentracije. ​,war"glede na možne ovire za učinkovito konkurenco na različnih trgih, povezanih s sektorjem oljčnega olja, zlasti s sektorjem ekstra deviškega oljčnega olja.

V tem, kar bi lahko prineslo zanimive vpoglede v Španski sektor oljčnega olja, CNC poziva k predložitvi stališč tiste, ki bi jih združitev lahko prizadela, saj se pripravlja na sondiranje stanja konkurence na nacionalnem trgu.

V dokumentu v španščini, ki se imenuje kratka opomba, je CNC dejal, da je po prvi analizi ugotovil, da je posel ​,war"verjetno vplivalo na konkurenco na različnih trgih, povezanih z deviškim oljčnim oljem in ekstra deviškim na celotnem španskem trgu.

To bi okrepilo vodilno vlogo podjetja Deoleo – ki v Španiji prodaja oljčno olje predvsem pod blagovnima znamkama Carbonell in Koipe ter na mednarodnih trgih, kot so Bertolli, Carapelli in Sasso – na trgu deviškega in ekstra deviško olivno olje tako, da mu daje celoten tržni delež, ki je bistveno večji od najbližjega konkurenta.

Prevzem blagovne znamke Hojiblanca bi odpravil tudi enega od Deoleovih (prej SOS) virov konkurence.

In kljub tržnemu vplivu španskih verig supermarketov, bi Deoleo lahko pridobil vpliv na te, ker bi lahko upoštevali njegovo paleto izdelkov ​,war"must have” na policah supermarketov, je dejal CNC.

Obstaja tudi tveganje, da bi glede na nagnjenost velikih supermarketov k omejevanju zalog blagovnih znamk po dogovoru lahko izginili manjši konkurenti.

CNC je dejal, da bi lahko drugi možni učinki povečanih povezav med Deoleom in Hojiblanco – največjim svetovnim proizvajalcem ekstra deviškega oljčnega olja v razsutem stanju in krovnim pokroviteljem 95 zadrug za oljčno olje – zaprli ali zapletli dostop drugih operaterjev do sektorja razsutega olja.

Prav tako bi prisotnost Hojiblanca v odboru Deoleo lahko vodila do izmenjave občutljivih informacij med obema tekmecema, kar bi olajšalo usklajevanje njunih dejavnosti in tako zmanjšalo vzajemni konkurenčni pritisk.

Obstaja tudi tveganje za šibkejšo konkurenco med izdelki z blagovno znamko in belimi etiketami, znanimi tudi kot blagovne znamke trgovin, ki predstavljajo veliko večino maloprodajne prodaje oljčnega olja v Španiji.

Nazadnje bi posel lahko spodbudil usklajeno delovanje za morebitno uskladitev Deolea z velikimi verigami supermarketov.

Iz teh razlogov je CNC dejal, da se je odločil, da se premakne na drugo fazo svojega postopka nadzora združitev, med katerim bo v naslednjih desetih dneh iskal predloge, vključno z izdelki in geografskimi razmejitvami na trgu, ravni trenutne in potencialne konkurence drugih operaterji v Španiji ali zunaj nje, morebitni vpliv predlagane združitve na to konkurenco in obstoj kakršnih koli ovir za dostop do trga.

Ko oni objavili svoj dogovor 18. oktobra je Deoleo dejal, da bo prenos sredstev povečal obseg in kakovost njegovih vodilnih blagovnih znamk, medtem ko je Hojiblanca dejal, da bo okrepil globalno prevlado španskega oljčnega olja.

• CNC odpre drugo fazo v operaciji koncentracije Deoleo/Hojiblanca


• Nekdanji rivali ustvarjajo ​,war"Globalni velikan oljčnega olja